近期，Verizon 通信宣布將以1300億美元收購沃達(dá)豐所持雙方合資公司Verizon無線的45%股份，交易完成后，Verizon 通信將實(shí)現(xiàn)對(duì)Verizon 無線的完全控股，后者是美國市場(chǎng)上盈利能力最強(qiáng)的一家無線運(yùn)營(yíng)商。

這筆巨額的交易也被許多分析師看成是Verizon統(tǒng)治美國移動(dòng)電信市場(chǎng)又一個(gè)里程碑。目前，Verizon擁有超過1億無線用戶。

美國科技網(wǎng)站Business Insider認(rèn)為，這起交易的價(jià)值遠(yuǎn)大于1300億美元的交易價(jià)格。目前，Verizon正在進(jìn)行著一場(chǎng)移動(dòng)和通信戰(zhàn)爭(zhēng)，而無線業(yè)務(wù)是決定這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)能否勝利的關(guān)鍵因素。為什么Verizon要100%的控股其無線業(yè)務(wù)呢？理由如下：

1）產(chǎn)業(yè)整合：通過100%控股Verizon 無線，Verizon將會(huì)把Verizon 無線公司利潤(rùn)全部留存，并擁有對(duì)后者100%的話語權(quán)。此外，這筆交易在Verizon跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)過程中也將發(fā)揮至關(guān)重要作用。美國移動(dòng)產(chǎn)業(yè)將要出現(xiàn)整合：第二梯隊(duì)的公司將會(huì)被四大無線運(yùn)營(yíng)商(Verizon, AT&T, Sprin和T-Mobile)納入麾下，因?yàn)檫@四家無線運(yùn)營(yíng)商目前都在竭力壯大自己的實(shí)力來投入到這場(chǎng)激烈的PK中。

今年5月，T-Mobile宣布與MetroPCS的合并也表明，作為第四代運(yùn)營(yíng)商，T-Mobile不想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中示弱。

2）全球化：從沃達(dá)豐全盤接手Verizon無線，也被看成是Verizon全球化的一種策略。一些無線產(chǎn)業(yè)分析師預(yù)期，未來控制全球通信市場(chǎng)的將是幾家公司，而Verizon 就希望成為其中之一。今年日本通信巨頭軟銀通過收購美國第三大運(yùn)營(yíng)商Sprint宣布進(jìn)軍美國市場(chǎng)。如果Verizon想要在美國本土對(duì)軟銀和T-Mobile (由德國電信)發(fā)起的挑戰(zhàn)做出回應(yīng)，Verizon需要做好全面的準(zhǔn)備。Verizon認(rèn)識(shí)到了，它需要PK的是2家全球通信巨頭，而非1家?？赡芤舱?yàn)槿绱?，才促使Verizon將無線業(yè)務(wù)全盤收入囊中。

3）訂閱用戶的下滑：除了整合和全球化，令Verizon頭疼的還有一件事情：無線業(yè)務(wù)訂閱用戶數(shù)的下滑。Verizon無線可以不依賴新的智能手機(jī)用戶來幫助Verizon拉動(dòng)訂閱用戶數(shù)增長(zhǎng)。不過，它們雙方需要找到其他獲得營(yíng)收的途徑。

4）聚合服務(wù)：增加營(yíng)收的途徑之一就是將不同服務(wù)打包，讓消費(fèi)者購買一攬子多媒體服務(wù)，讓他們?cè)谝粡堎~單上支付有線電視、移動(dòng)服務(wù)和固定電話費(fèi)用。Verizon增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一就是有線電視。電信公司在搶占Comcast、時(shí)代華納和其他公司有限電視業(yè)務(wù)方面有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。

如果媒體消費(fèi)繼續(xù)出現(xiàn)聚合效應(yīng)，消費(fèi)者可能會(huì)將他們電信服務(wù)提供商視為主要平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)、媒體消費(fèi)的代理商。通信產(chǎn)業(yè)真正的問題是，看哪家公司會(huì)成為消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的“中心”。手機(jī)運(yùn)營(yíng)商？有線電視運(yùn)營(yíng)商？像亞馬遜或蘋果等科技公司？Verizon 知道它需要為這場(chǎng)戰(zhàn)斗做好準(zhǔn)備。

5）數(shù)據(jù)營(yíng)收：另一個(gè)增加收入的途徑就是鼓勵(lì)用戶通過玩游戲、觀看視頻，在手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)支付來消費(fèi)更多的無線數(shù)據(jù)。電信運(yùn)營(yíng)商的未來屬于那些能培養(yǎng)消費(fèi)者數(shù)據(jù)消費(fèi)習(xí)慣和建立最好的4G基礎(chǔ)設(shè)施的公司。這是一場(chǎng)代價(jià)很高、風(fēng)險(xiǎn)很大的游戲，只有那些有組織、有紀(jì)律的大型公司才能成為最后的贏家。

6）監(jiān)管：這是一張萬能牌。手機(jī)運(yùn)營(yíng)商和電視公司也要競(jìng)爭(zhēng)來獲取頻譜，以此來滿足移動(dòng)語音和數(shù)據(jù)在不同大洲間的傳輸。美國聯(lián)邦通信委員會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)在方面擁有非常大的話語權(quán)。由美國企業(yè)100%控股，Verizon可能在這場(chǎng)帶有政治色彩的“頻譜大戰(zhàn)”中擁有更大的優(yōu)勢(shì)。