根據(jù)諾達咨詢發(fā)布的《三網(wǎng)融合系列--中國三網(wǎng)融合現(xiàn)狀及趨勢研究報告2010》分析，CMMB在三網(wǎng)融合背景下，是廣電運營商最能快速營收的業(yè)務(wù)之一，三網(wǎng)融合極大的推動了CMMB的發(fā)展。在新的發(fā)展環(huán)境下，CMMB呈現(xiàn)如下趨勢：

CMMB的發(fā)展步伐加快

三網(wǎng)融合推動了CMMB終端的發(fā)展

三網(wǎng)融合將政策、技術(shù)、服務(wù)和內(nèi)容等方面推動CMMB終端的發(fā)展。在政策上，三網(wǎng)融合的大力推進將減少政策風(fēng)險，打消社會資本的顧慮，增加他們對CMMB的投入。在技術(shù)上，三網(wǎng)融合將統(tǒng)一技術(shù)標準，提高技術(shù)的兼容新性，減低技術(shù)研發(fā)成本，進而為減低收費奠定了基礎(chǔ)。在服務(wù)上，CMMB還可以借助移動與移動運營商完善CMMB的服務(wù)和支撐體系，進而提升自身的服務(wù)。如果能夠很好的解決以上三個方面的問題，CMMB就可以集中精力做好內(nèi)容生產(chǎn)，提供更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，滿足用戶需求，進一步促進終端發(fā)展。

2010年初，中廣傳播用戶CMMB的3年收視資費打包為300元，針對重點終端企業(yè)進行大幅度資費補貼。隨著日前手持電視(CMMB)運營體系和信號覆蓋的加速延伸，此舉必將有力地促進整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三網(wǎng)融合促進了廣電與移動運營商在CMMB上合作

CMMB具有自身獨特的優(yōu)勢，如借助衛(wèi)星通信能極好地解決移動終端（手機電視）信號流暢的問題，廣電運營商具有豐富的電視內(nèi)容資源，收費低廉等。這些優(yōu)勢必將給CMMB帶來廣闊的市場前景，成為未來是市場上的一塊大蛋糕。為了能夠分的一塊蛋糕，廣電和移動運營商的合作只會加速。
CMMB+3G的模式比單純流媒體手機電視在技術(shù)、業(yè)務(wù)體驗、成本上優(yōu)勢明顯，三網(wǎng)融合推動了電信運營商之間手機電視之間的競爭，從提升手機電視的競爭力看，電信運營商不會放棄與CMMB合作的機會。

2009年中國移動同CMMB運營商中廣移動簽訂了TD+CMMB推廣協(xié)議，所有的TD終端都將加載CMMB芯片。在2009廣電年會上，中廣傳播副總經(jīng)理劉廷軍表示，已經(jīng)同中國移動在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、用戶發(fā)展方面有了一個戰(zhàn)略性的深入合作，越來越多TD+CMMB終端將呈現(xiàn)在消費者面前。而在所有Ophone中，亦皆全部通過CMMB來實現(xiàn)手機電視的播放功能。

CMMB發(fā)展重心在手機增量市場

CMMB可以在手機、GPS、MP4、筆記本電腦、PDA等多個平臺實現(xiàn)包括多種應(yīng)用。由于存量用戶手機很少有支持CMMB手機電視，因此CMMB發(fā)展的重點是增量市場、而相對于GPS、MP4和筆記本電腦，手機更具普遍性。據(jù)預(yù)測2010年，中國手機用戶將達到7.4億，因此發(fā)展手機終端必然是CMMB的重心。

與運營商合式依然是CMMB發(fā)展的主要模式

移動運營商終端定制影響CMMB增長市場

CMMB市場發(fā)展取決于覆蓋網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容三個主要方面。截至2009年12月底，CMMB僅在全國231個城市開通，其內(nèi)容可以收看6套電視節(jié)目，分別是CCTV新聞、CCTV-1、CCTV-5、睛彩電影、當(dāng)?shù)厥∨_節(jié)目1套、市臺節(jié)目1套。但是終端方面的發(fā)展依舊緩慢，目前市場僅有600萬~800萬臺CMMB設(shè)備，2010年預(yù)計CMMB終端銷量僅達到1000萬臺。終端成為制約CMMB增長的市場瓶頸。如果終端不能迅速發(fā)展，CMMB的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和內(nèi)容生產(chǎn)將受到嚴重的制約和影響。
加強與移動運營商合作，定制大量CMMB終端將成為擺脫當(dāng)前困境的必由之路。2010年4月27日，隨著中國移動上海公司同上海東方明珠集團達成戰(zhàn)略合作，雙方將聯(lián)合推出7萬臺搭載CMMB芯片的移動終端。通過扶持和發(fā)展終端產(chǎn)業(yè)，使部分消費者在較短的時間內(nèi)將擁有帶CMMB功能的產(chǎn)品，養(yǎng)成良好的收視習(xí)慣，進而帶到整個CMMB市場的發(fā)展，是當(dāng)前影響CMMB增長的最重要的任務(wù)。

移動運營商流媒體模式對網(wǎng)絡(luò)承載帶來巨大壓力

當(dāng)前的移動運營商流媒體模式是一種通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳遞的運行方式，這種流媒體方式受到網(wǎng)絡(luò)帶寬的影響。當(dāng)今，新一代多媒體、影像傳輸、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)電視的信息量猛增使得帶寬成為了嚴重的瓶頸。在可預(yù)見的未來，視頻服務(wù)業(yè)務(wù)將高度發(fā)達，當(dāng)前的移動運營商流媒體模式極有可能帶來網(wǎng)絡(luò)擁擠，給網(wǎng)絡(luò)承載帶來巨大壓力。

而CMMB就不存在這樣的問題，它是一種單向無線傳播，無需占用網(wǎng)路帶寬。這樣，CMMB和移動運營商就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，雙方共同發(fā)展已經(jīng)成為了近年來的新趨勢。

與移動運營商合作解決CMMB付費渠道

收費是CMMB面臨的另外一個問題。顧客是流動的，而且他們需要簡單快捷的付費方式。很顯然傳統(tǒng)的上門收費，到銀行付款都無法實現(xiàn)這種需求，只有移動運營商才能夠很好的解決這個問題。移動運營商具有廣泛的收費網(wǎng)絡(luò)，便利的繳費模式，很好的解決了這個問題。

與移動運營商合作解決上行互動

未來的媒體必然是互動的媒體，沒有人愿意成為一個被動的收聽者，他們需要更多的參入到媒體中，去創(chuàng)造自己的節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)可以做到這一點，三網(wǎng)融合后數(shù)字電視也可以做到這一點，CMMB也必須做到這一點才能更好發(fā)展。但是當(dāng)前CMMB很難靠自身去完成，通過移動運營商合作可以很好的解決這個問題。

合作更好的滿足用戶的需求和體驗

CMMB或者移動運營商都有自身的優(yōu)勢，CMMB具有大量的數(shù)字內(nèi)容，而移動運營商則更擅長于服務(wù)和信息處理。未來的用戶將是多樣性的，他們將會有不同的需求，需要有個性化的體驗。他們需要需要互動、點播等業(yè)務(wù)，他們還希望業(yè)務(wù)開通、支付體驗更好，僅僅靠CMMB或者移動運營商是很難完成的。CMMB必須與移動運營商合作，加強信息溝通，共同制定方案，滿足用戶個性化的需求。
三網(wǎng)融合下CMMB發(fā)展模式與潛力分析

節(jié)目付費模式與免費模式必須兼顧發(fā)展

免費模式可以培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣，滿足絕大多數(shù)人的基本需求，并依靠廣告獲得收益。而付費模式則可以滿足用戶獨特的需求，并依靠個人收費獲得一定的利潤。這兩種模式并不矛盾，免費模式是收費模式的一條快速通道。

客戶的需求也是多樣的。有的顧客寧愿看廣告也不愿意付費，而有的用戶寧愿付費也不愿意聽看廣告。針對不同的客戶，CMMB應(yīng)該采取不同的收費模式，使付費和免費的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)社會收益和經(jīng)濟收益的最大化。如果CMMB在自身尚未成熟且未具備一定吸引力的情況下，盲目推出加密收費計劃，其運營商可能將CMMB帶入發(fā)展困境。在充分競爭的移動電視市場，CMMB運營商應(yīng)基于市場實際狀況設(shè)計合理的商務(wù)模式，以用戶滿意來獲取收益才是發(fā)展王道。

根據(jù)CMMB的特點和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，CMMB業(yè)務(wù)平臺主要由公共服務(wù)平臺、基本業(yè)務(wù)平臺、擴展業(yè)務(wù)平臺等三個平臺構(gòu)成。公共服務(wù)平臺是向用戶提供公益服務(wù)的移動多媒體廣播電視業(yè)務(wù)平臺，主要由公益類廣播電視節(jié)目和政務(wù)信息、緊急廣播信息構(gòu)成。CMMB公共服務(wù)平臺播出的內(nèi)容和開展的業(yè)務(wù)，為向合法用戶提供的無償服務(wù)。基本業(yè)務(wù)平臺是向用戶提供基本數(shù)字音視頻廣播服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)的業(yè)務(wù)平臺，包括衛(wèi)星平臺和地方平臺傳送的數(shù)字音視頻廣播服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)。CMMB基本業(yè)務(wù)平臺向合法用戶提供的服務(wù)，為有償服務(wù)。

擴展業(yè)務(wù)平臺是根據(jù)用戶不同消費需求向用戶提供擴展廣播電視節(jié)目服務(wù)和綜合信息服務(wù)的業(yè)務(wù)平臺。CMMB擴展業(yè)務(wù)平臺向合法用戶提供的服務(wù)，為有償服務(wù)。

CMMB將在廣電融合型業(yè)務(wù)最具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)

手機電視巨大的市場潛力

盡管當(dāng)前的存量手機很少有CMMB，但是手機更新速度極快，一般而言消費者傾向于在一到二年內(nèi)使用同一部手機。也就是說，，在未來3-5年內(nèi)，幾乎存量市場上的所有的手機都將更新。因此可以預(yù)計，只要技術(shù)成熟和經(jīng)營得當(dāng)，在未來5-8年內(nèi)所有的手機將擁有CMMB的芯片。2009年我國手機用戶達到6.7億，預(yù)計在今后的幾年里，手機用戶仍將以平穩(wěn)的速度增長。而電視經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為人們?nèi)粘蕵泛瞳@取信息的主要方式。據(jù)統(tǒng)計，我國擁有電視機的家庭已經(jīng)達到3.5億左右。手機和電視兩者的結(jié)合，必將產(chǎn)生一個龐大的消費市場，手機電視在我國具有非常廣闊的發(fā)展前景。因此，CMMB必將同手機一樣成為最普及的通信工具，成為最有潛力的媒體之一！
此外，CMMB還將植入PC中，CMMB有望成為未來個人電腦的標準配置，PC將有可能成為CMMB的另外一大潛在市場。2010年3月12日，CMMB手持電視運營商中廣傳播與PC產(chǎn)業(yè)代表在北京正式啟動“CMMB-PC產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”。

有線寬帶與VOIP競爭劇烈而具有一定競爭壁壘

三網(wǎng)融合后，廣電運營商在有限寬帶和VOIP與電信運營商產(chǎn)生之間的競爭，因此在有限寬帶和VOIP商競爭會非常激烈，而廣電運營在競爭中明顯處于不利的地位。對于VOIP廣電還將遇到落地的問題、寬帶還遇到租用電信運營商出口帶寬等眾多問題，這都降成為廣電運營商發(fā)展的壁壘，而CMMB與移動運營商合作多余競爭，另外終端TV的數(shù)量主要取決于家庭的數(shù)量，而CMMB卻取決于個人的數(shù)量，很顯然個人的數(shù)量要大于家庭的數(shù)量。從競爭和發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌瓤矗珻MMB顯然更具發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>