如果說2007年的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)還是撲朔迷離的話，2008年廣電的一系列動(dòng)作卻已經(jīng)將籠罩在移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn)上的那層面紗揭開了。在廣電的大力推動(dòng)下，CMMB取得了一系列的突破性發(fā)展，將其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了身后。CMMB成功的抓住了奧運(yùn)會(huì)帶來的發(fā)展契機(jī)，產(chǎn)業(yè)鏈得到了蓬勃的發(fā)展，而廣電更是雄心勃勃的要在2年內(nèi)發(fā)展5000萬的用戶規(guī)模。而與此同時(shí)，CMMB的進(jìn)一步發(fā)展卻受困于政策，網(wǎng)絡(luò)和品牌等各種因素，是否能將看起來很美的CMMB進(jìn)一步發(fā)展和壯大，真正的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化，需要除廣電外各方面的積極努力。

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展之爭(zhēng)：廣電高調(diào)，CMMB占先

中國手機(jī)電視的國家標(biāo)準(zhǔn)在2008年塵埃落定，在眼花繚亂的各種國產(chǎn)和國外的標(biāo)準(zhǔn)中，T-MMB在CMMB缺席的情況下贏得了國標(biāo)的稱號(hào)；與此同時(shí)，DAB也在其試點(diǎn)城市里搞得紅紅火火；而坐擁廣電支持的CMMB卻趁著奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)首先實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的試商用，并成功的搭載上TD-SCDMA的快車，向用戶敞開了手機(jī)電視的那扇窗。

與CMMB相比，T-MMB雖然在奧運(yùn)前贏得了國標(biāo)的稱號(hào)，但卻因?yàn)槿狈V電的支持和市場(chǎng)主導(dǎo)力陷入了發(fā)展的泥潭。由于與韓國的T-DMB高度類似，T-MMB缺乏國內(nèi)芯片和終端制造商的廣泛支持；而廣電對(duì)電視廣播內(nèi)容的把持更是讓T-MMB成了看得見，吃不下的香餑餑。而DAB在地方廣電的推動(dòng)下取得了長足的進(jìn)展，其中北京悅龍就發(fā)展了15萬用戶. 而在中央廣電的打壓下，DAB無法開辟更多的試點(diǎn)城市以擴(kuò)展其市場(chǎng)空間，而且不能加載CA以實(shí)現(xiàn)月費(fèi)盈利，這使得DAB的發(fā)展受到了極大的限制。

與此同時(shí)，CMMB卻在廣電的支持下，很好的抓住了2008年這個(gè)機(jī)會(huì)。抓住服務(wù)奧運(yùn)的契機(jī)，在37個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了地面布網(wǎng)，并成功的搭上了TD-SCDMA的手機(jī)平臺(tái)，承載了奧運(yùn)會(huì)的移動(dòng)廣播的任務(wù)。更重要的是，CMMB的芯片商，終端商以及廣電在這次極其珍貴的大規(guī)模商用中積累了寶貴的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，得到了大量的用戶反饋，也通過奧運(yùn)會(huì)讓用戶認(rèn)識(shí)了手機(jī)電視，體驗(yàn)了CMMB。

這也導(dǎo)致了后奧運(yùn)時(shí)代CMMB的進(jìn)一步發(fā)展：明確了中廣移動(dòng)的CMMB中央運(yùn)營商的地位，推行CMMB全國一盤棋的垂直一體化運(yùn)營。而中廣移動(dòng)更是在2008年年尾重拳出擊，確認(rèn)了CA標(biāo)準(zhǔn)并投資8億進(jìn)行百萬終端招標(biāo)，更強(qiáng)烈的刺激了CMMB產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)；與此同時(shí)，CMMB的終端也漸趨多樣化，PND，PMP，MP4，USB Dongle也加載了CMMB的功能。而在手機(jī)上，在缺失上網(wǎng)證的情況下，山寨機(jī)市場(chǎng)的崛起給CMMB提供了一個(gè)絕佳的手機(jī)載體市場(chǎng)。目前CMMB已經(jīng)擁有了100多萬用戶，6家接收芯片廠家，150多萬接收芯片，145個(gè)終端企業(yè)，200多家聯(lián)盟企業(yè)。

與此同時(shí)，由于國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)遲遲不上，使得手機(jī)移動(dòng)視頻的條件還不成熟，這也為廣電手機(jī)電視提供了發(fā)展的窗口。在3.5G到來之前抓住足夠多的用戶，是手機(jī)廣播電視能否持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。

可以說2008年是CMMB的發(fā)展元年，CMMB成功的在這一年里抓住了奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，取得了突破性的發(fā)展。而能否在未來的2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在移動(dòng)視頻網(wǎng)絡(luò)條件成熟前獲得足夠多的用戶，則是CMMB是否能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

CMMB發(fā)展：運(yùn)營商和廣電的博弈

作為手機(jī)等移動(dòng)終端的電視標(biāo)準(zhǔn)，僅僅靠廣電的驅(qū)動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的支持至關(guān)重要。而事實(shí)上，CMMB也確實(shí)能給運(yùn)營商帶來一些競(jìng)爭(zhēng)上的籌碼，運(yùn)營商和廣電能否合作共同推動(dòng)CMMB，是判斷未來CMMB是否能夠迅速發(fā)展的重要條件。

技術(shù)角度：移動(dòng)通信網(wǎng)有利于交互業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)

CMMB的覆蓋是天地一體的架構(gòu),　而CMMB的上行線路則不包含在初期的CMMB覆蓋建設(shè)中。可以說，現(xiàn)在的CMMB還是一個(gè)單向的廣播系統(tǒng)，而不具備回傳互動(dòng)的能力。雖然CMMB的回傳可以依靠廣電自己建網(wǎng)解決，但是現(xiàn)在覆蓋是CMMB發(fā)展的頭等大事，室外覆蓋建設(shè)好，還有室內(nèi)覆蓋的補(bǔ)點(diǎn)，回傳網(wǎng)絡(luò)的建立要等很久；其次，建立回傳網(wǎng)絡(luò)需要大量的投資。回傳網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可謂費(fèi)錢費(fèi)時(shí)，利用現(xiàn)有的廣覆蓋的移動(dòng)通信網(wǎng)實(shí)在是最便捷實(shí)現(xiàn)CMMB互動(dòng)的方法。

而CMMB的互動(dòng)性是非常必要的，當(dāng)前CMMB的模式僅僅對(duì)傳統(tǒng)電視節(jié)目簡(jiǎn)單平移。而這種模式下，能吸引用戶的僅是賽事等一些重大事件的直播。對(duì)于常規(guī)的電視節(jié)目?jī)?nèi)容，對(duì)使用新媒體終端的用戶而言，很難培養(yǎng)用戶忠誠和收視習(xí)慣。

在新媒體環(huán)境中做電視，最重要的不是強(qiáng)調(diào)“電視”，而是要注重使用小屏幕的“人”。傳統(tǒng)電視時(shí)代的受眾是被動(dòng)的，CMMB要在3G時(shí)代搶占手機(jī)電視領(lǐng)域的一席之地，就必須讓用戶主動(dòng)起來。一方面，用戶對(duì)傳統(tǒng)的電視節(jié)目?jī)?nèi)容的獲得方式越來越多樣化，豐富的網(wǎng)絡(luò)視頻資源和直播渠道，在筆記本等大屏幕越來越朝著UMPC等小屏幕化發(fā)展的趨勢(shì)下，將使得CMMB所強(qiáng)調(diào)的隨時(shí)隨地“看電視”的單一賣點(diǎn)看起來單薄無比，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，新媒體環(huán)境下的用戶需求將與傳統(tǒng)電視時(shí)代有著很多不同。

要發(fā)展CMMB，除了解決覆蓋問題，更重要的是要提高觀眾的認(rèn)知度，在傳統(tǒng)電視節(jié)目不能提供足夠的吸引力的時(shí)候，互動(dòng)類節(jié)目，點(diǎn)播內(nèi)容勢(shì)在必行；而在短時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)CMMB網(wǎng)絡(luò)交互性的背景下，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商對(duì)CMMB的態(tài)度舉足輕重。

用戶角度：移動(dòng)運(yùn)營商的收費(fèi)系統(tǒng)能帶來更好的用戶體驗(yàn)

CMMB已經(jīng)確定了CA，這為將來CMMB的收費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而如何提供更好的用戶交費(fèi)體驗(yàn)，則是擺在CMMB面前的下一個(gè)重大課題。筆者認(rèn)為，CMMB在收費(fèi)問題上將受到激烈的挑戰(zhàn)：用戶的觀念需要轉(zhuǎn)變，收費(fèi)模式需要多樣，而收費(fèi)體驗(yàn)則尤為重要。

在采用大卡和小卡的CA后，預(yù)付卡將會(huì)是主要的CMMB的付費(fèi)方式，這也跟CMMB的其它載體比如PND，PMP，MP4等不具備回傳功能有關(guān)。而作為CMMB最重要的載體手機(jī)，用戶除了話費(fèi)之外還要去買另外一張預(yù)付卡或者去銀行再為CMMB買一張單將會(huì)是非常糟糕的體驗(yàn)。在目前廣電并沒有建立全國性的BOSS系統(tǒng)的情況下，利用移動(dòng)運(yùn)營商現(xiàn)有的收費(fèi)系統(tǒng)無疑能為用戶帶來最便捷和舒適的繳費(fèi)體驗(yàn)。

其次，手機(jī)電視作為傳統(tǒng)電視在手機(jī)平臺(tái)上的平移，其收費(fèi)也必將招致部分消費(fèi)者的不滿和抗拒。這對(duì)于CMMB初期發(fā)展也是非常不利的，在用戶收費(fèi)問題上，廣電模式應(yīng)該少一點(diǎn)，電信思維多一點(diǎn)，在CMMB并不能給用戶帶來足夠價(jià)值的情況下(指單向廣播)，CMMB能否吸引用戶付費(fèi)很值得商榷。在不能提供個(gè)性化，定制化，多元化，原創(chuàng)化的有價(jià)值的內(nèi)容之前，筆者認(rèn)為CMMB與其采取單獨(dú)收費(fèi)，不如和有線電視，寬帶業(yè)務(wù)相融合，利用套餐獲取更廣的用戶認(rèn)知和普及。而作為移動(dòng)終端上的電視業(yè)務(wù)，移動(dòng)通信話務(wù)則是最好的結(jié)合對(duì)象，通過捆綁的促銷和優(yōu)惠，在手機(jī)5億多用戶的平臺(tái)上可以迅速的實(shí)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入期的平穩(wěn)拓展和有力開局。在用戶付費(fèi)的體驗(yàn)上，移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)CMMB的接納度是至關(guān)重要的。

戰(zhàn)略角度：CMMB的特色先行

CMMB是什么？這個(gè)問題恐怕大多數(shù)CMMB的用戶根本不會(huì)回答。對(duì)于用戶來說，他們看到的是手機(jī)電視，而手機(jī)電視就是吸引他們購買CMMB終端的特色。在入網(wǎng)證遲遲不發(fā)的情況下，各大著名品牌手機(jī)廠商都持觀望態(tài)度使得CMMB不能依靠品牌，只能靠特色先行。

在2008年電信業(yè)重組后，移動(dòng)市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立，對(duì)于處于弱勢(shì)的中國電信，發(fā)掘更多的特色業(yè)務(wù)是從中國移動(dòng)搶奪用戶的關(guān)鍵，而CMMB的數(shù)字手機(jī)電視的特色則正符了運(yùn)營商的需求。

所以從發(fā)展的角度看，2008年進(jìn)行的電信業(yè)重組也為CMMB提供了進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)的良機(jī)。CMMB可以為移動(dòng)運(yùn)營商帶來新的銷售亮點(diǎn)，而CMMB也可以通過移動(dòng)運(yùn)營商迅速實(shí)現(xiàn)自身的雙向性以開展更多的互動(dòng)業(yè)務(wù)，同時(shí)也可以將CMMB捆綁在移動(dòng)套餐里進(jìn)行推廣以改善用戶的接受度和付費(fèi)體驗(yàn)，更可以通過集成在定制終端以獲取更廣的市場(chǎng)認(rèn)知度。移動(dòng)運(yùn)營商和CMMB的結(jié)合是一個(gè)雙贏的過程，在這場(chǎng)博弈中，移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)CMMB的態(tài)度對(duì)于未來CMMB的發(fā)展是至關(guān)重要的。

CMMB在2008年取得了長足的進(jìn)步，而廣電也表示了自己對(duì)CMMB不遺余力的支持，出錢出力造勢(shì)，也提出了2009年覆蓋150多個(gè)城市，實(shí)現(xiàn)1000萬用戶，2010年5000萬用戶的目標(biāo)。然而，正如前面所分析的，雖然CMMB目前在手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，把其它的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后；但是由于其本身受限于三大瓶頸，使得CMMB的發(fā)展前景充滿了不確定性。這三大瓶頸包括：

政策瓶頸

也就是入網(wǎng)證的問題。雖然TD-SCDMA+CMMB的上網(wǎng)證在2008年發(fā)了下來，但是如果只是依托TD-SCDMA的載體，CMMB在手機(jī)上的發(fā)展將會(huì)非常的有限。如果要達(dá)到2009年1000萬用戶的目標(biāo)，那么2009年廣電需要發(fā)展至少600萬的手機(jī)用戶，而這個(gè)數(shù)字只是靠TD-SCDMA和逐漸萎縮的山寨機(jī)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

從目前看，CDMA+CMMB的入網(wǎng)許可的希望比較大，而這張牌照將對(duì)CMMB在未來2年的用戶發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用；而要實(shí)現(xiàn)用戶的大規(guī)模迅速發(fā)展，GSM+CMMB牌照則至關(guān)重要。

另外，入網(wǎng)證的問題使得品牌手機(jī)廠商對(duì)CMMB更多的持有觀望態(tài)度，而由于品牌手機(jī)廠商研發(fā)時(shí)間非常的長(通常在12-18個(gè)月)，如果CMMB不能在2年內(nèi)達(dá)到足夠數(shù)量的用戶數(shù)和證明其足夠大的市場(chǎng)潛力，將很難促使品牌手機(jī)廠商推出帶有CMMB功能的手機(jī)，從而將使CMMB遠(yuǎn)離大量的品牌手機(jī)使用者。

網(wǎng)絡(luò)瓶頸

CMMB是一個(gè)天地一體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)，而目前由于直播衛(wèi)星的推遲發(fā)射，其覆蓋主要由地面發(fā)射器實(shí)現(xiàn)。CMMB的地面建網(wǎng)雖然具有速度快，成本低的特點(diǎn)，但是其覆蓋地域主要集中在城市，而廣大的城郊和農(nóng)村用戶還是要靠直播衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)覆蓋。可以說，如果衛(wèi)星上不了天，那么CMMB的廣覆蓋就很難實(shí)現(xiàn)，城郊和農(nóng)村市場(chǎng)就很難開辟，而城郊和農(nóng)村市場(chǎng)正是目前國內(nèi)移動(dòng)市場(chǎng)的主要亮點(diǎn)。

此外，CMMB目前的網(wǎng)絡(luò)覆蓋主要是室外覆蓋，目前還缺少室內(nèi)覆蓋的補(bǔ)點(diǎn)器。而對(duì)于CMMB的用戶，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)“躺在被窩里”看電視和在地鐵是其購買CMMB手機(jī)的主要源動(dòng)力。目前的CMMB的深室內(nèi)覆蓋效果比較差，經(jīng)常出現(xiàn)信號(hào)丟失和干擾，讓在被窩里看電視和地鐵里看電視的宣傳口號(hào)變成了空談。

總體上說，CMMB的隨時(shí)